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预测监控竞争对手网站流量的工具资源

竞争对手网站 不足之处 数据准确性 怎样更好

概述: 大体上这也好像是这些工具的通病。   报道中的数据对于预计流量没有什么帮助。        准确性:   我们很想在准确性这个问题上保持匿名,但是我们还是不得不说,一个我们知道的每月获得10-20000访客的网站拥有alexa排名比我们知道另外一个网站每月获得75,000访客的alexa排名5倍多。而且也不止一次这样的事件发生。

  我们来跟大家分享几款洞察竞争对手网站流量数据的工具和资源。我们已经查看过这几款软件也把他们的优缺点比如数据的有效性和实用性进行细分。最后你可以添加一些比较好的竞争对手网站分析工具和资源到你个人私藏的seo工具中。

  实验的失败和不足之处

  起初我是希望把这些试验的数据与我的分析数据比较然后找出哪一个提供了最准确的信息。我把来自25个每月访客从~1000到每月访客48000000不等的网站的真实数据与其他的工具预测和分析的数据进行比较试图找出比较可信的数据。

  最初的想法是能从这些平台得到一些数据比如每月的平均访客、每年的访客、不同地方的访客等等。不幸的是只有很少的工具能够提供我最初想要的数据,因此我们就不能把每个工具的数据进行横向比较因为没有足够多的数据,但是我们依然可以从以下的工具得到一些竞争对方网站流量的数据和idea。

  工具包

  值得指出的是这些网站的数据都表明他们能提供更好的数据,我无法证明这样的精度,因为我无法深入内部了解数据(而且也不能因为从这25个网站的数据就得出结论),同时,所有的评论都是基于这些免费版的工具。

  Alexa

  优点:

  Alexa可以比较不同网站的流量以及检测他们的流量趋势,它可以一次同时比较5个网站。alexa可监测的网站数量还是很大的,所有参加测试的25个网站数据都包括在内。

  不足之处:

  对于一些小网站来讲就不是很实用了。正如你所看到的网站在top100000外你在流量图表中得不到任何数据(也就是说alexa认为你的网站没有获得的访问量每月少于10,000,你可能搜集不到一些数据。)

  准确性是一个很严重的问题,大体上这也好像是这些工具的通病。

  报道中的数据对于预计流量没有什么帮助。

  

 

  准确性:

  我们很想在准确性这个问题上保持匿名,但是我们还是不得不说,一个我们知道的每月获得10-20000访客的网站拥有alexa排名比我们知道另外一个网站每月获得75,000访客的alexa排名5倍多。而且也不止一次这样的事件发生。

  我会认真考虑这个工具的可信度。它在预测单一网站的趋势上表现的也还不是很差但是它的图表很让人难以使用。在蹦失率的信息上看起来相当准确但是蹦失率的趋势看起来又不那么准确了(比如起伏似乎就与分析数据里面对应的峰值和山谷不一致)。

 

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  怎样更好的利用Alexa

  这个工具用来比较行业内的类似网站会非常有意思。根据我的经验我会推荐这款工具,这个特定的数据我会说在做决策或者估计网站流量数据你一定要谨慎对待。对于一个网站来说数据是一个大的概念虽然数据不是特别准确。

  最准确的数据似乎是用户按国家和地区分布(顺序是相当准确百分比看着也差不远)。在某种程度上这一分析用来分析你的竞争对手非常有用。

  用户统计数据的洞察也非常的有价值,尽管在准确性上永远是个问题。

  Google Ad Planner

  优点

  访问的其他网站数据非常实用

  搜索的关键字也很实用

  受众兴趣数据很有意思

  不足之处

  缺少小网站的数据

  准确性

  对于一些网站来说Adplanner提供的数据要比其他工具要好,但是对于一些网站来说数据也还是偏移很多。大体上这个数据看起来要比其他的要好,但考虑到偶尔出现的“大的数据缺失”我使用他们的数据来预计一个客户的流量还是感觉不大舒服。

  

 

  怎样更好的使用Google Ad Planner

  访问的其他网站和搜索的关键词(倾向程度)数据尤其的有价值。同样一些其他维度的报告和访客兴趣也很有价值。但是流量数据就不那么有意义和值得信赖。

  Google Insights

  优点:

  搜索字词的趋势

  地理分布信息

  不足之处

  比较难读数据

  没有硬性的流量数字

  较难把一个网站与另一个比较

  

 

  准确性

  考虑到数据的提供者比任何其他人在互联网上能获得更多的数据,你能确信它的数据将会更加好。

  怎样更好的使用Google Insights谷歌搜索解析

  Google Insights在从短语词组和众多关键词中寻找出最有价值的关键词这一点非常地有帮助。在调查竞争对手网站和找出那个关键词带来最多的流量上Google Insights也显得尤其有价值的。在这一点上更近一步的话,它也可以帮助你发现关键词组里面那个词可能是最有价值的。

  Google Trends for Website

  优点:

  网站之间重点不同的良好描述

  允许不同网站之间的比较

  包含国家地区信息

  不足之处

  对于规模上相对小的网站的比较不是很好

  准确性上不是很完美

  没有数字只是指数

  准确性:

  当只比较来自搜索的流量时,数据似乎是很准确的,在全部的流量中挑选胜出的接受者看起来似乎不是那么准确。考虑到这些趋势来源于Google Trends它还是很合理的,对于seo需求来讲可以用来描绘一个公正的蓝图。

  还有它上面没有确切的数据数字不能不说不是一个遗憾,不过这样对于我们理解也更简单。

  

 

  怎样更好的使用Google Trends for Websites?

  Google Trends对于广泛的信息收集是非常棒的。

  Quantcast

  优点:

  流量数据很容易跟踪

  信息的设计和呈现方式很赞

  人口统计信息(在可得到时)

  媒体计划工具

  不足之处:

  不可靠

  缺乏中小型流量的网站数据

  准确性

  不能网站之间相互比较

  

 

  准确性:

  毫无疑问Quantcast的最大短处就在于其的准确性。在准确的评估预计竞争对手流量时我不建议它的数据分享给客户。

  总结

  我希望所有这些调查的发现能够对你有所价值。就目前来说,我更多的依靠SEMrush来估计竞争对手流量和评估竞争对手在这块做的怎么样,但是所有的这些工具都在不断地完善和添加一些小功能,我相信大家会想出一些创意的方法来利用这些资料。

  文章译者:zhipeng

  译文来源:http://www.365128.com

  英文出处:http://www.seomoz.org/blog/monitor-competitor-traffic

  编辑注明:文章略有删减,主要去处付费工具的介绍。

 

浅谈互联网

    一、流量

    流量是相当重要的一个指标,但高流量带来的收益却不一定就高:
   
    baidu的流量高于sina,广告收入却不如sina,
   
    QQ的流量高于sohu,但QQ的广告收入却不如它,
   
    品牌广告的基础
   
    1、有质量的流量与用户
   
    2、媒体影响力,只有媒体性的内容才是有价值的
   
    二、服务

    sohu与sina的个人用户服务不成功,他们只是为了提升客户的品牌价值,消费者与客户他们需求是不同的,sohu的强力部门是销售部,baidu的是产品部,(baidu的产品VP连续多年保持每天亲自搜索1000个词的习惯)

    三、格局
 
    未来的门户格局或能是sina,baidu,qq,最后可能是baidu与qq的天下,baidu(也拿了新闻执照)与QQ对新用户的吸引成本远抵于sina,由一中可知,他们的需要做的是如何把自己的巨大流量提升为媒体影响力,

    四、营利

    免费服务的网站收入可能就是广告了,像sina,sohu之类品牌类广告,或者baidu类的点击广告。而收费的模式,有游戏,VIP费,另外无线的收费只是渠道。

    五、目的

    IPO或被收购,前者需要资金的支持,直到产生巨大规模的流量,大量的价值用户,然后是基于大规模用户成本之上的持续的大规模收入,这个太难了。
   
    如果是后者,那就要研究你的东家的产品线与功能序列,寻找一个垂直领域,找差异化,做深,做精,做强,做出影响力,例如很多硅谷公司产生的目的,就是为了被google收购的,所以,精明的人会提前布好一个局,然后等大鱼上钩。

    六、架构

    很多获投的创业公司发展规划,为了迎合VC的估值,会丧失更远大的目标。yahoo中国与3721之间架构就是个例子,集中优势,做好自己,专,精比这投一把,那捞一下更容易出成绩。

    以上内容,看似高瞻远瞩了,实际,可操作性不强,只能大体把轮廓描述一下。

    有时相关信息看多了也不是什么好事,会无意中按他们的思路往下走,走着走着,就会跑题,把自己的思路弄得有点乱不说,还有种泛滥的感觉,看似哪一块都了解,哪一块都不精,都没有深入地考察清楚,今天跟同事聊会天,对公司的前景规划才大体有个了解(不方便公开)。
   
    期望与实现的差距就在上不达意,下不明确中浑沌着。
   
    仅以此篇感慨记述一下。

提升网站内页收录数量 全面占领Baidu搜索后果

  一个网站想要成功,不能够简单的把网站的首页排名搞上去,这实际上并不能够对网站起到多大的作用,除非你的网站仅仅有首页构成,但是这样的单页面网站已经成为过街老鼠,在互联网上已经成为百度严打的重要对象,当然目前大部分互联网上的网站都是分成三级页面,有首页和栏目页以及内容页的模型,在这里笔者提到一个概念,那就是内页优化模式,通过提升网站内页在百度上的排名,同时还要提升百度收录内页的数量,通过这样的方式来占领百度搜索结果,进而实现最大限度的展示自己的网站,这样的网站不仅仅能够提升网站的排名,更重要的是增加了网站曝光量,从而为引流提供了更大的支持。

  那么如何才能够有效提升网站的内页收录数量呢?这需要从两个方面进行,一个是常规的方法,增加网站原创内容比例和外链数量,另一个就是非常规的方法,这需要一定的技术,增设网站地图和设置框架,通过这两个方面才能够最大限度的提升网站的排名和网页收录数量。

  常规方法的简单说明

  增加原创内容和外链是是网站优化的常规方法,涉及到这方面的内容再互联网上已经汗牛充栋,没有什么新的新鲜的元素,如果说到新鲜也即是最近百度的算法的更新让网站的原创和外链的建设更加注重质量和相关性,这一点是很多做SEO优化的工作者需要关注的地方,之前很多优化人员仅仅是采用高度伪原创,植入一些关键词来进行原创内容的优化,在外链建设上也同样采用这样的策略,但是在新的算法下,这种策略的效果已经大打折扣,需要进一步完善,完善的方法就是相关性和对用户的帮助性。

  非常规方法的详细说明

  首先谈谈增加网站地图,这基本上已经成为网站SEO优化的标配,不过增加地图这个非常规的优化手段却需要原创内容和外链的支持,外链是促使蜘蛛来到网站并通过网站地图顺利遍历网站的重要诱因,而原创内容则能够让蜘蛛在网站里面体验饕餮大餐,收获更多的网站内容,对于网站来说也就是被百度搜索引擎收录了大量的内页。如果增设地图,没有原创内容和外链的支持那也是形同虚设的。

  最后就是网站的架构优化,这是容易被很多优化人员忽略的地方,很多站长采用的架构基本上都是来自互联网上的开源架构,然后采用内容填充的方式,有的还通过编写采集算法,直接通过软件进行内容采集,整个网站建设过程非常简单和自动化,这虽然节省了建设网站的时间,但是却给运营留下来太多的难题。百度蜘蛛对于千遍一律的网站结构有强烈的审美疲劳,特别是很多网站采用了同样的模板,这都是不利于网站的优化的,因此作为优化人员要具备架构原创能力,编写容易让蜘蛛喜欢的网站架构,条理分明,层级深度得到有效控制,网站死链问题也通过优化架构得以避免,这样才能够让网站获得蜘蛛的青睐,最终打包收录。

团购模式剖析及未来发展趋势

  最初了解到Groupon这样的模式,觉得挺有意思的,当时心里就在想如此看似低廉的创业成本就能造就如此奇迹,如果在COPY TO CHINA,那还得了。果不其然,1个月之后,中国遍地都是Groupon的模仿者,百团大战就此拉开帷幕。

  Groupon模式在中国能如此普及,并且快速发展,我想本质无非2点:

  1. 供求关系:很多文章阐述的很清楚了,商家愿意打折促销赚人气,消费者喜欢优惠活动,一个愿打一个愿挨,一拍即合,如果说2折的电影票,3折的就餐券,这种刚性需求人人都有,这种情况,非但我会去,有可能还会拉上同事朋友一起聚。从线下的服务业而言,这不算新奇,无非今天把它放到互联网给放大了,把这种需求更加集中。

  2. 创业成本:团购网站开发成本不高,现在还有开源的(无恐天下不乱),运营成本也不高,看上去,小投入大产出的商业模式,不论是风险投资、互联网资深人事、传统服务行业,还是刚毕业的大学生们,都纷纷加入了团购创业行列,现在团购站很多,我相信在未来一段时间之内会更多。

  虽然现在的团购网站多如牛毛,我对此也深感担心,对于这些为了Groupon而Groupon的网站们,拥有了形,但却没有神,说白了他们的核心竞争力是什么?他们之间的区别又在哪里?我觉得任何商业模式的基础,都是用户数,团购也如此,很多抄袭Groupon的创业者本身并不具备任何用户的基础,只能靠创造了一个新模式,不停的去推广来拉人气,在北京多家的团购网站,用户重叠度也是极为严重。没有用户基础,其实每个创业者心里都不踏实。

  这还不算什么,随着团购市场被这些先驱们铺好路的时候,巨鳄们一个个接踵而至,几大门户网站加入团购的阵营,人人网推出糯米团,QQ团购上线,具有一定用户基础的社区们也加入战斗:58、饭统、爱帮等等,水深火热的团购大战逐渐白热化。

  在中国是不存在有个好的IDEA,按照它去做就会如美国那边的发展,因为中国的互联网环境就决定了,中国创业者的模范能力决定,中国的巨头思维决定了。市场稍有成熟,真正的玩家才刚开始入场,团购正处于这样的阶段。所以我并不看好美团、拉手这样的模式,成百上千家的“美团们”,最后只能剩那么几家,这模式是持久战,不是赚快钱,不出6个月,该合并或是该倒闭的,都差不多会有个结果。

  我认为团购是一个营销利器,而非完全的商业模式,具备用户基础的平台才是能够将此利器发挥出价值来:

  淘宝的聚划算:针对于SNS的一项火爆应用,和淘宝的需求结合的非常紧密,也给小费者带来了实惠,聚划算的出现不会对外面的团购有什么影响,但给淘宝的用户提供了一项有意义的服务。

  人人的糯米网:这个也不用多说,以人人网这样的用户基数搞的糯米,每期都有数万的会员报名,都没什么好说的,俗话说瘦死的骆驼比马大,如果QQ们想推什么的东西,再不给资源的情况都很可怕了。

  爱物网的爱团:爱物网是我非常关注的女性社区之一,用户以交流淘宝服饰为主,气氛极为火爆,爱团是爱物网推出的团购平台,团购衣服鞋等女性用户,效果也非常不错。

  不少B2C也进入这一领域,以柯兰和玛萨玛索较有名气,更多是种营销手段,也起到的一定的效果。

  任何有用户基础的平台,切入到团购领域,都非常有优势,听说19楼这类知名的地方性社区也要开始动手了,如果他们进入这块市场,是件顺理成章的事,未来以本地化社区/论坛做团购的是最大趋势之一。

  另外一大趋势就是垂直社区做垂直产品线的团购,用户集中且精准,效果也会非常明显,爱团、优享团等效果都做得不错,很多垂直媒体也选择以此作为营销的切入点。

  唯伊网也在做一些新的尝试,已经聚集了近60万会员的垂直化妆品社区,推出唯伊团,以热门品牌化妆品为团购目标,对唯伊而言,更多是为会员带来更多福利,也是一种营销手段。团购的初期发展依赖于用户基础,实现初步的交易规模,后面的发展靠的是会员口碑,对于社区这种高粘性的载体,更适宜团购模式。唯伊团刚刚上线就能够有数万的会员参与,也的确反映了垂直社区的潜力和用户价值。

  不过我也有很多担心:

  这样的模式会不会逐渐使消费者变得越来越疲惫?会不会有一天团购失去了参与的热情?我们会不会再丧失掉一个优秀的营销策略?

  这几个问题我思考得还比较有限,但我想至少有2种需求可以持续延续:

  1. B2C的需求,团购成为完全的营销策略,给Shopping的人带来实实在在的实惠,这种需求精准,且不会疲惫。

  2. 地方社区的需求,因为有了人的参与才有了本地化的火热气氛,团购是项甜点,需要的时候要,不需要可以看看,本地化社区落地的需求非常明确,与线下团购的结合也非常紧密,这种需求我相信会常态延续。

  对于没有用户躯壳的“美团们”的未来,也许有2个发展趋势:

  1. 与手机应用结合,紧密专注在本地的吃喝玩乐,成为一项本地化应用服务。

  2. 由团购需求而逐步衍生成为本地化社区,最终大家都会想到,需要黏住顾客,需要建立顾客的忠诚,而不是现在同样的用户在各大团购网站间游走。

  总结如下:

  1. 不看好纯Groupon模式,在中国有资源的人太多,复制太容易;

  2. 团购可以成为B2C的营销利器;

  3. 本地化社区和垂直社区是未来团购市场最大的趋势;

  4. 中国的Groupon们要么走向手机应用化,要么本地社区化。

网络出版新规来了 自媒体行业也要审批办证

最新消息:【自媒体无需办理相关许可证】国家新闻出版广电总局相关负责人通过旗下官媒今日发声,称开设微博、微信公众号等所谓“自媒体”的个人或者机构,按照现行标准,属于信息内容的创作者或生产者。纳入许可管理的,主要是微博、微信等网络平台服务单位,即上述信息内容的提供者。

最近工信部制定的新版网络出版服务管理规定将在3月10号开始实施了,其中提到了网络出版商需要审批办证,那么自媒体行业也要审批办证了吗?

微信上的那1000万的公众号也都属于网络出版,让他们每个都审批办证显然是不可能的。小编仔细研读规定发现:网络出版服务是指通过信息网络向公众提供网络出版物,而从事网络出版服务,必须依法经过出版行政主管部门批准,取得《网络出版服务许可证》。

还有根据新规第二十三条:网络出版服务单位实行编辑责任制度,保障网络出版物内容合法。网络出版服务单位实行出版物内容审核责任制度、责任编辑制度、责任校对制度等管理制度,保障网络出版物出版质量。

http://huadian.kvov.com.cn/jzxx36483.html

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